4月26日，公司组织开展了题为“团结、沟通”的一线管理人员专项培训班， 50余位一线机长、工段长以及一线优秀员工代表参加了本次培训。
    机长、工段长是公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业最基层的负责人。好的基层管理能充分调动机台及工段人员的主观能动性和生产积极性，使整个班组生产均衡有效地进行，最终按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。此次培训顺应公司跨越发展的需要，旨在进一步提升一线管理人员的综合素质和管理水平，增强其工作的前瞻性、主动性和科学性，不断提升做好本职工作、把握大局大势的能力，从而为公司2014年各项既定目标的实现贡献力量。培训班以小组为单位进行互动，现场气氛活跃热烈，各参训人员分享了任职以来的工作收获与体会，并就工作中存在的问题和解决方法交流了心得与经验，同时聆听了讲师围绕“团结、沟通”主题所作的主旨讲座。
    培训结束后，参训基层管理人员都对如何更好地开展下阶段的工作有了新的认识和体会，大家表示在今后的工作中将加强与员工的沟通，确保信息畅通，同时强化组织协调，充分调动每位员工的主观能动性，以积极有为的姿态为公司年度产值再创新高发挥自己的光和热。

中超电缆 行政部
2014-4-28