这两天的课程安排相当紧凑，授课老师也是相当优秀，其中我觉得印象最深的莫过于谢乐天老师带我们做的一个叫做《沙漠掘金》的游戏，下面谈谈我的一些感受。

    游戏开始之前我们二十个人分成了五队，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于自己队伍的选择。从大本营出发，通过第一模块的预备金积分赛，每支队伍带上自己小组所获得的预备金，这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的（在骆驼负重许可每天1千磅的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，会遇到四种天气，晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。

    我觉得《沙漠掘金》课程是对日常团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助团队在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在其中去发现问题，并发掘问题的根本实质，而让我们亲身体会团队的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

    我觉得这个游戏的目的大概可以归纳为一下几点：

    1、从游戏中提升我们对目标选择重要性的认识，培养我们精益求精、追求卓越的理念；五个队伍同样的目标是金山，目的也是一样：掘金。但是从开始的人员调配，物资分配，路程安排全都是围绕着目标去开展和谋划。

    2、提升我们的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;对于计划中涉及物资的分配和调控，做到合理利用。

    3、提升我们对项目管理的能力，提升我们通过游戏流程持续改进的能力；在游戏过程中不断的对于前期的计划进行不断的微调，实际情况实际处理，为达到目的并创造出最大价值做好铺垫。

    4、提高我们团队协作、群体决策能力；在游戏中，四个人合理分配工作，最大的发挥个人对于自己位置的工作能力。在遇到问题和分歧的时候，阐述自己的观点，说明自己想法的合理性，遵循少数服从多数的原则，缩短争执的时间，提高决策的效率。

   两天的培训过的很快，其中的内容也是相当丰富，从中感悟很多，说起心得只总结了一下《沙漠掘金》的游戏。但如果能将培训中的一些理论的东西运用到实际工作中去的，我觉得这才是关键。