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团结协作，合理分工，共创佳绩——营销总部 邵春燕
在2013年度岁末之余，公司对我们班处长又进行了一次“精益专业、创新执行”的培训。很感谢公司为我们创造了提升自身管理能力的学习机会和平台，在此次培训中使我受益良多。
此次培训通过几个实践性的游戏，来考验我们班处长得实际指挥和协调能力，也让我从中体会到集体智慧的伟大。譬如说第一个猜数字的游戏，开始的时候大家都摸不着头脑，想尽办法在揣测其中的数字奥妙，大家围坐在一起商量解决的办法，最终一个个难题都被群众的智慧打败。在比赛的最后关头，我们在知晓谜底的情况下，又如何领先于其他竞争对手呢？分工协作，改变方式方法，使得我们团队最终获得了优胜。在下午盲人摸象的游戏中，使我体会到在遇到困难和不知情的情况下，要沉着冷静，找到解决问题的突破口，依靠团队的力量，和大家多沟通，用踏实务实的工作作风做好每一件小事，从而使得整个团队在竞赛中胜出。
总之，一个团队有一个好的指挥员很重要，合理的安排好工作，团结协作是制胜的关键，作为一个班处长要时时牢记自己的职责，做好领头羊，带领好团队，创造******业绩。