2011年4月份，在公司各级领导的指导下，在兄弟部门的大力支持和配合下，在生产部所有一线员工的辛勤工作下，实现了上半年月度产值突破2亿的初步目标。根据往年销售接单和生产信息反馈，每年6月份前均为电力电缆的销售淡季。但是自今年3月份开始，经过战斗在市场前沿的销售人员的不懈努力，我公司接单量大增，并在同行业中处于领先地位，接单量与去年同期相比增加了近一倍。随着生产量的大增，公司设备利用率较高，由于设备老化造成设备故障率的增加，尤其是成缆机故障率比以往增加了一倍以上，通过维修人员的努力工作，保证了生产的顺利进行；同时，技术部和质量部人员通过现场指导和控制，提升了产品的质量，使生产更加流畅；通过市场部和供应部人员的不懈努力，使得生产计划更趋合理，材料供应更加及时。生产协调例会的成功恢复，增强了部门之间的沟通和协调，提升了信息的传递和反馈效率，使得整体的生产运营效率得到了大幅提升。所有的一切，均是团队协作带来的极大推动，这也是促使产能提升的根本原因。