本次培训主要是寓教育于游戏中，教练对于此次培训安排设计了几个小游戏，在游戏结束后让我们自己从游戏的成败中体会教育意义，由成功者分享成功经验，由失败者阐述失败的原因让我们大家都吸取教训。印象比较深刻的是一系列穿插的小游戏，这些游戏我们在结束后的分享中，都切实谈到了各自体会的经验与教训。我觉得通过游戏的形式更自然地触及我，当我们在面对压力和其他心态等因素的影响时，首先要做的就是，明确目标，然后，再来设定一个特定的、可实现的、量化的目标；其次，任何目标都不会自动实现，要想实现目标，就必须要量化目标和细节化目标，转而把目标从口号或者希望变成内在思想和行为，从而落实到流程和执行过程中去。进行团队决策时，要结合自身的实际。计划时，首先要放大失败的机率，并且一定要做好预留最坏状况下去应对的准备，其次，要确定所有的资源和条件，并且事先预测可能出现的问题、障碍与困难，利用现有资源，控制来自各方面的压力，还要确认所需的人员和职责。执行时，必须严谨地进行后续跟进，以确保计划依照原定进度完成当初承诺的目标，如果遇到外在环境发生变化，过程进行监控和调整以确保目标的完善，处理好效果与效率的关系。

    最后，张总在结训会时给我们讲到的“授人以鱼、渔、遇、誉”这样精辟的见解还是第一次听到，又让我再一次受教，短短的两天培训已经结束了，但是留给我深刻的启发将会陪伴着我，影响着我的工作、生活。

                                          财务部：王 艳