培训开始的第一天，培训老师把我们40多人分成了3个班组，并让我们选出各自班长及班组学习口号及表现班组风采，我们每个班都在短时间内完成了这些事，这表明我们在遇到一些突发事件时都能较快的各自协作完成共同的目标。接着培训老师给我们做了几个关于沟通方法的小游戏，老师给了一份迷宫地图需要有人通过5分钟的描述，让剩下的学员通过这个人的信息传达走出迷宫，第一次尝试时，我们因为信息沟通不够，导致双方的地图方向不一致，失败了。就如平时对于上级交代的事项需要确认，假如有疑问就需要及时提出询问，要不就会造成错误的开始，那结果肯定和预想的是偏离的。好的沟通方法能提高团队的工作效率和团队凝聚力，能事半功倍的完成各项任务。能协调好和其他部门，上下级之间的关系。

    通过这些游戏式的培训，我们更清晰和自然地了解到一个团队的需要有一个知人善任的领导者，有良好的组织合作，还要有团队精神，懂得在最小的风险下取得团队最大的利益。要尽可能的利用资源。通过这次培训学习我学到了很多，我会在以后的工作中更好的改进方式方法，为公司发展贡献自己最大的努力。

超高压：徐俊峰