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培训心得——审计考核部 吴丽萍
 点击数:1382次 添加时间:2015-12-2 [打印] [返回] [收藏]
     由于公司领导对中层管理的关心与重视,在2013年5月29日公司组织了全体中层员工参加了无锡高登管理咨询有限公司总经理谢乐天主讲《赢在中层》培训专场,这是一次非常难得的学习机会。

    讲的主要内容有:执行力、沟通力、凝聚力、影响力、战斗力、发扬无私奉献的精神、如何建设好团队等等。在这么多的内容中本人触最深的是团队建设和良好的沟通。谢老师举了许多的案例,证明了要取得成功必须要团队合作,即成功源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈激烈,企业稍有不慎就有可能被淘汰,所以企业如想立于不败之地的话,就必须建立一个高绩效的团队,而团队的核心在于无私奉献。作为中层的管理干部有责任带动企业的前进发展,其中之一的表现就是引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。因为在公司各个部门扮演着不同的角色,担任着不同的责任,所有每个部门的存在都有它的必要性,而且这些是相辅相成缺一不可的。在长期的工作中,部门与部门之间肯定会有摩擦,这是两个部门应要进行良好的沟通,有效的解决问题,消除隔膜,才能愉快合作。或者当有责任事故发生时,相关部门应勇于承担责任,而不是相互推脱责任。相信只要各个部门合作愉快,公司肯定会良好的发展。

    中层在工作中常常会受到来自各方面的压力,一流的中层管理者在面对屈辱时,往往会懂得忍耐,在大事大非问题上头脑清醒,与公司领导要保持高度一致,熟悉业务,工作有魄力,有强力的事业心和责任感,工作充满激情,勤奋务实,在干部群众中有较高的威信也是必不可少的。

    总之,经过这次公司组织的中层管理干部的培训,本人受益匪浅,感触颇多,对我今后的工作有极大的帮助和指导作用。希望以后还能多参加这样的培训。

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