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培训总结——董事会办公室 陈铖
 点击数:503次 添加时间:2015-12-02 [打印] [返回] [收藏]
     2013年12月7日,公司组织了今年的第二次班处长培训,虽然只有短短的一天,培训以座谈会、拓展训练的方式进行,从工作方面、思维创新以及如何处理上下级、部门之间的关系进行了思考、学习和总结,使自己无论感性方面还是理性方面都有所收获和提高。

    为期一天的拓展训练,我被分在“行帮”,通过3个集团项目和一个四人项目从中得到了许多收获和启发:

    首先必须要有团队精神,个人的成功不能算成功,团队的成功才是真正的成功。一个团队无论是做什么事,都要具体问题具体分析,要做好充分的预案,然后再分工明确,责任到人,同时要严明组织纪律,任务分配到人,每个人都要有强烈的责任心,完成任务时要勇于承担责任,要有奉献精神。

    其次,通过学习认识到,班处长在公司也负有重要的责任,班处长一定要把握住自身定位,还必须懂得领导艺术,最重要的是一定要具备必要的素质和能力。

    素质包括政治素质、业务素质和身体以及心理素质。能力首先要有控制能力,把握部门全局;其次要有理论思维能力,突破常规性的思维方式,开拓创新,能把思维变成思路、把思路变成方案、有了方案之后还要落实到部门每个人身上;再次还要有协调能力,包括沟通能力、口才表达能力等。

    这次培训,让部门之间又多了一次互相交流的机会,相信我们能真正把拓展中的精神运用到日后实际工作中去。

    最后感谢人资部举办的培训班。通过学习虽然学到了许多知识,但更加看到了自己知识的贫乏和能力的有限,希望能多举办培训班,多有学习和取经的机会,不断进步,不断提高。

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