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培训心得——市场部 张燕敏
 点击数:575次 添加时间:2015-12-02 [打印] [返回] [收藏]
     为了提高班处长的专业管理及创新执行能力,公司于12月7日为我们组织了2013年的第二次拓展培训,这一天的培训教练给我们安排了三个游戏(看图猜数字、盲人摸象、拼七巧板),游戏过程中虽然给大家带来的很多乐趣,同样也暴露了我们平时工作和生活的缺点和不足,需要我们在以后的工作中去改进,提高我们的管理水平。

一、“看图猜数字”带给我的体会是我们要敢于打破固有的思维模式,集思广益,积累学习知识和生活经验,分工协作去完成任务。

二、“盲人摸象”是当我们在面对陌生的环境时不能心急烦躁,要保持沉着、冷静的心态。在工作和生活中,遇到困难和问题不急不躁,确定目标和思路方向,通过沟通找到问题原因和解决方法,用积极的态度去面对工作、生活,走出困境。

三、“拼七巧板”游戏简单,但是我们却没有完成好。在整个游戏过程中我看到了一团乱,大家你争我抢的。所以一个团队离不开领导者,在接到任务后,首先应明确任务目标,拟订工作方案,再分工明确,加强团队合作精神,才能共同完成任务。

    在工作中,每个部门都是一个团队,每个团队都需要一个领导者,他是整个团队的灵魂和核心,只有通过领导合理统筹,制定统一明确的目标,整个团队才有共同的努力方向,在执行过程中每个人也要竭尽全力、及时采取适当的方式向领导提出合理化建议,根据进度、成效等适时调整方案来完成整体组织目标。

    “问题背后就是提高能力的机会”当我们发现问题的时候,就应该找到问题的关键和解决问题的办法。今后遇到问题的时候不能逃避、放弃,要在问题中总结经验,进一步提升自己的综合能力!

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