培训心得——集团行政 朱俊鹏

　点击数：1590次　添加时间：2015/12/2　[打印] [返回] [收藏]

     在公司领导的关心下，12月7日，我参加了公司组织的班处长培训。虽然培训只有短短的一天，但使我对团队执行力上有了更深入地了解和认识，想打造优秀的团队，在明确整体与个体的目标下，必不可少的就是每位成员的执行力，而执行力的前提是行动力，团队只有先动起来，才可能具备执行力，就像游中所体现的一样，要有执行力就需要先有行动力。

    令人印象最深的是“七巧板”这个环节。虽然我们被分为了7个小组，但从整体看来7个组组成了一个大的“团队”。然而，在游戏中，我们并没有意识到这个问题，7个组各自为战，同时充当“桥梁”的第七组也没有很好地做到统一分配、统一调度。这个统一主要包括统一的思想、统一的声音、统一的动作、找到统一的目标和优秀的领导五要素。在工作中，团队拥有统一的思想就如一面旗子，为我们前进找到方向，为我们指引道路，要使团队中的每一位成员在工作中充分发挥积极性，我们必须要有统一的思想。统一的动作就是团队的一致性，也是我们的工作标准，是业务开展的依据，这样才可以避免我们在工作中出现随意和偏差，一旦发生便可以及时纠正。没有目标的团队就像和尚念经一样，得过且过。只有明确目标，才知道要做什么、如何去做，制定团队的目标，并要让团队成员讨论理解，这样才会为团队指明努力的方向。

    有了以上几点还不够，我们还需要有优秀的领导，就像第七组所承担的“桥梁”角色一样，所要做到过程管理，要保持对成员的有效跟进，注重面对面的沟通交流，了解当前工作进展情况，及时提出改进建议，要让团队成员感受到领导的关心和期待。同时要帮员工梳理规划发展方向，要让大家充分意识到是在为自己工作，意识到团队的成长同样能够带来自身的成长。

    执行力的前提要先有行动力，了解行动力的前提先考虑为什么不愿意行动，也是我们在工作过程中需要解决的问题，不行动的原因无非就是每天的目标或者计划不明确、不知道怎么做、没有压力和成功的欲望等。当老师讲到这些的时候，我也在想我们如何去改变，如果让大家都能动起来。解决行动力的办法，先让每个人清晰的知道自己工作目标是什么。